12月3日、4日，普华永道思略特在经过25场访谈后，基于我公司现状及业务发展需求，金运集团组织架构体系优化、部门职能梳理、关键岗位职责、管控授权体系优化、关键流程、薪酬绩效管理策略等内容向董事长及公司管理层进行了汇报。会上，董事长肯定了普华永道近段时间以来所做的工作，并就管理架构、薪酬绩效等内容结合公司现状和未来发展，提出了一些修改意见。
孙轶
2020-12-04
12月3日、4日，普华永道思略特在经过25场访谈后，基于我公司现状及业务发展需求，金运集团组织架构体系优化、部门职能梳理、关键岗位职责、管控授权体系优化、关键流程、薪酬绩效管理策略等内容向董事长及公司管理层进行了汇报。会上，董事长肯定了普华永道近段时间以来所做的工作，并就管理架构、薪酬绩效等内容结合公司现状和未来发展，提出了一些修改意见。
孙轶